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2022年08月14日
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轉作風 提效能 抓落實

文章來源:黨建工作部  發布時間:2022-08-03  瀏覽人數:161

——公司召開第五次改進作風狠抓落實工作部署會

       7月28日下午,西藏天路股份有限公司(以下簡稱“公司”)黨委召開改進作風狠抓落實工作第五次推進會,會議由公司黨委書記、董事長扎西尼瑪主持,公司領導班子成員及中層領導干部共34人參加。

 


       會上,公司改進作風狠抓落實相關任務各牽頭部門、單位(項目部)匯報了改進作風狠抓落實第二季度推進情況和下一步工作計劃,各參會領導班子成員就各單位(項目部)、各部門存在的問題提出了要求和改進的建議。

 


       公司黨委委員、監事會主席達瓦扎西站在高質量推動改進作風狠抓落實的角度,要求各單位(項目部)、各部門要改進工作方法,狠抓落實,特別是森布日項目及時做好變更索賠等工作;黨委委員、副總經理西虹圍繞市場開拓、債務催收、資質升級、成本管控等難點、堵點問題作了進一步要求;黨委委員、副總經理格桑羅布針對安全管理、成本管控、過程管理等工作提出了細化責任抓落實,優化作風抓落實,強化監督抓落實的改進方向;黨委委員、紀委書記譚平就公司目前改進作風狠抓落實工作中存在的短板和問題,要求各單位(項目部)、各部門堅持問題導向,明確目標,抓住重點,優質高效做好各項工作任務,特別是關鍵崗位的人員調動問題要嚴格程序,做好工作交接,確保各項工作有序推進;黨委委員、副總經理兼總工程師次旦多杰就公司資質升級,美術館、森布日項目做好對下結算、變更索賠等工作提出了改進方向;副總經理吳成彬就圍繞公司改進作風狠抓落實工作目標,提出了各牽頭單位和部門要始終堅持統一思想,明確奮斗目標,以釘釘子精神,將問題抓到實處的工作要求。

 


       會議強調,一要堅持問題導向,聚焦“四查四問”“五強五優”“六個圍繞、六個突破”查出的問題,針對職工反映強烈的問題、調研中找到的問題,尤其是在市場開拓、精細管理、成本控制方面,各牽頭單位和部門要以市場為先導,以降本增效為核心,抓住存在問題的根本點,找準解決問題的切入點,同時堅持“當下改”與“長久立”相結合,切實做到普遍問題全面改,突出問題重點改,個性問題突擊改,增強改進作風狠抓落實工作的針對性和實效性。二要進一步轉變工作作風,提高工作效率,相關牽頭部門和單位要各盡其責、密切配合、一體推進,形成上下協同、左右聯動工作局面,同時以改進作風狠抓落實為“助推劑”,不斷在著力創建“三區一高地”工作中進行探索和創新,全身心解放思想、全領域把準政策、全方位真抓實干,以改進作風狠抓落實的“辛苦指數”換取各族人民群眾不斷提升的“幸福指數”。三要增強政治自覺、思想自覺和行動自覺,各牽頭單位和部門要堅決扛起主體責任,以刀刃向內的勇氣、猛藥去疴的決心、滴水穿石的韌勁,堅決革除作風上的頑瘴痼疾,以時不我待的使命感責任感緊迫感,具體化、項目化、清單化推進各項工作,敢于發現問題、解決問題,勇于真抓實干、攻堅克難,確保高質高效完成全年目標任務,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

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